天（tiān）天在文章中侃侃而談鋁單板（bǎn）廠家的管理應如何如何，其實大有盲人摸象的嫌疑，鋁單板廠家的管理其實是（shì）很細致的一項工（gōng）作，豈是我（wǒ）三言兩語就能講述的清的，今天，我們再來聊聊一個鋁單板廠家的跟單工作。

一個（gè）鋁單板訂單的生產，從設計部出圖下料開始（shǐ），標（biāo）簽圖紙的打印，到鋁板回廠截切過磅點數，到半成品完成件數清點，前處理洗水到噴塗（tú）完（wán）工，瑣事繁多，但事事重要，每件（jiàn）事情都會影響（xiǎng）到鋁單板的按時出廠，缺一不可。

跟（gēn）單的工作，有兩點我是（shì）要特別講下的。

一是（shì）原材料的下定，必須選擇（zé）交貨速度快捷，生意實在誠信的鋁板公司，交（jiāo）貨快捷的鋁板公司可以提高鋁單板（bǎn）廠家交貨的時（shí）間，生意實誠（chéng）的鋁板公（gōng）司（sī）可以免除重量交接過磅的種種糾紛。

二是半成（chéng）品完（wán）成後與噴塗環節的溝通。包括所噴塗的顏色，完工的時間，保（bǎo）護膜的製定（dìng）等等（děng）。隻有按時完成噴塗的（de）工（gōng）序，才能順利（lì）交付客戶委托加工的鋁單板。